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开封市——构筑基层人才聚集高地 助力乡村振兴提质增效
 
    来源:开封市人力资源和社会保障局       时间:2021-04-12 10:07:44      浏览 人次
 

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近年来,开封市人社局把“三支一扶”计划作为推进乡村振兴战略的人才培养工程,聚焦“引育用留”关键环节,坚持“四突出四确保”,构筑基层人才聚集高地,让高校毕业生引得来、干得好、留得住,助力乡村振兴提质增效。主要做法是:

一、突出严格规范,确保“引得来”。

(一)合理确定招募规模。结合基层岗位空编情况、脱贫攻坚任务、在岗流失率、基层服务项目的完整性等因素统筹上报年度“三支一扶”人员招募计划。合理确定各年度招募人员数量。“三支一扶”品牌的影响力逐渐突显,基层需求逐年增加,我市招募人数由2017年的29人增至2020年的139人。

(二)科学设定招募条件以脱贫攻坚和乡村振兴为落脚点,重点向基层急需紧缺岗位倾斜,满足基层公共服务体系建设和民生事业发展需要。科学规范设置选拔招募条件,充分考虑尽可能提升人员岗位匹配度,最大程度广纳人才。成功推动尉氏成为招募计划单列县,最大限度满足基层对人才的需求。

(三)严格遵循招募程序。通过官方网站、微信公众号等多样化渠道发布招募公告,严格笔试组织、资格审查、面试组织、体检考察各环节。招募过程中,在纪检监督的同时,加强内部法制监督,对招募全过程进行双重监督,确保了招募工作在法律法规和政策的框架内有效开展,实现了“零差错”、“零投诉”、“零上访”,做到公开公平公正。

二、突出系统培训,确保“干得好”。

(一)规范实施岗前培训。通过理论辅导与工作实践相结合,集中培训学习和参观讨论相结合的形式强化新招募人员履职能力,邀请期满考核优秀学员就服务期间的工作心得体会与学员进行交流。帮助“三支一扶”人员尽快转变角色,为其尽快完成角色转变,适应工作岗位创造了良好条件。

(二)组织参与专项培训。每年组织人员参加全省“三支一扶”人员岗位能力素质提升培训班,更新业务知识技能,提升基层社会公共管理服务能力。2018年省厅选派我市一名特别优秀的人员参加全国的能力素质培训班。

(三)开展在岗业务培训。指导基层单位结合岗位制定“三支一扶”人员成长培养计划,采用“导师制”、结对帮扶等形式,帮助“三支一扶”人员成长成才,增强归属感。

三、突出关怀激励,确保“下得去”。

(一)合理安排岗位。不仅要把优秀高校毕业生招募进来,更要让他们在基层扎下根、结出果。结合各“三支一扶”人员的户籍、家庭住址、专业等个人信息,统筹分配招募人员到全市三县六区。并结合个人特长、所学专业、志愿爱好,妥善合理安排服务岗位,实现人才与工作岗位的最佳适配,让他们真正在基层一线建功立业,助力乡村振兴。

(二)注重日常管理。积极为“三支一扶”人员提供必要的工作和生活条件,帮助他们解决困难和问题,真正做到政治上信任、工作上支持、生活上关心,为他们充分施展才华搭建平台,创造条件。依据德、能、勤、绩、廉等情况综合进行“三支一扶”考核工作,分级实施日常考核、年度考核和期满考核工作。

(三)树立典型榜样。注重对“三支一扶”政策及优秀代表典型事迹进行宣传。深入挖掘优秀典型,积极开展优秀人员培训和表彰活动。在抗击疫情过程中,我市广大“三支一扶”人员积极投身疫情抗击一线,22名人员事迹在省“三支一扶”公众号、河南省电视台等多家媒体上广泛宣传,彰显了我市“三支一扶”人员的风采,为广大毕业生投入基层、扎根基层树立了良好导向。

突出保障安置,确保“留得住”。

(一)强化机制保障。建立协调机制,凝集部门合力。组织人事部门负责组织实施、人员管理;财政部门负责保障经费拨付和落实工作;机构编制部门负责做好服务期满人员编制落实工作团委负责遴选兼任乡镇团委副书记的“三支一扶”人员人选,落实任职程序,并指导其开展工作。

(二)强化经费保障。每年将招募经费、新春慰问经费纳入财政预算,根据招募数量增加经费支持力度,由原来的10万元增加至60万元,确保招募工作的高标准开展及政府的新春慰问关怀送达每一位“三支一扶”人员。及时与市财政部门联合下发年度中央和省市财政补助资金拨付文件,按照除中央和省级资金以外,缺口部分按照市、县两级财政各50%的比例予以解决。督促各县区严格落实专项经费的下发与使用,按照专款专用的原则,依照省厅要求补贴标准,按时足额为在岗人员发放生活补贴、安家费、缴纳五险一金、大病保险和意外保险,保障“三支一扶”人员的基本待遇。2018年-2020年,市县级财政投入超668万元。

(三)强化政策保障。每年及时召开就业安置工作会议,指导督促县区“三支一扶”办主动协调本县区编办、财政、基层服务单位等多个部门做好年度安置工作,及时办理相关手续,保障期满人员顺利就业。同时在我市事业单位公开招聘过程中,对“三支一扶”期满人员报考市直、县区事业单位分别给予加5分、10分的政策支持,以鼓励和帮助“三支一扶”人员实现高质量就业。

在今后的工作中,我们将认真落实“三支一扶”有关政策,继续做好“三支一扶”人员的管理服务,加强对“三支一扶”人员的培养力度,鼓励“三支一扶”人员在基层建功立业,推动“三支一扶”招募工作的顺利开展,为乡村振兴提供强有力的人才保障和智力支撑。

 


 
   

 
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